肇庆福田化学工业有限公司于1992年创立于广州市番禺区，专业从事不饱和聚酯树脂及其辅料的研发、生产、销售，2018年，树脂销量8.5万吨，产值10个亿。
2015年，广东百汇达新材料有限公司落成开园，开创了中国首个以机械成型复合材料为核心的产品链整合工业园；
初见卫总，文质彬彬，面带微笑，周身散发着浓浓的书卷气，很难和想象中的“富二代”联系起来。这位从加拿大留学回来的海归，从国际金融专业毕业后进入了家族企业——广东省福田化工有限公司（肇庆福田化学工业有限公司）工作。这个“做好的产品”的大男孩，不惧跨界的风险与艰险，在摸爬滚打中开辟出一片属于自己的新天地。“全国玻璃纤维/复合材料工作会议在肇庆福田召开，对肇庆福田化工、百汇达的意义是什么？”简单寒暄后我开门见山，直奔主题。
卫总听完我的问题，微笑着告诉我，这个问题要分好几个方面来回答。
一、发展中的问题：
在咱们复合材料行业目前具备规模的企业不多，产值能达到十亿、二十亿甚至三十亿的企业更是凤毛麟角，具备高度集成化、规模化的企业几乎没有，基本以小、散、弱企业为主。
虽然百汇达是复合材料行业的新兵，但是看到了行业中存在的一些问题，觉得需要以下几个改变，来促进和提高企业的快速发展。
1、增强为我们客户解决整体方案的能力；
2、提高生产复合材料的效率；
3、整合复合材料供应链。
目前复材企业厂商思想非常独立，企业之间的交流、合作却相对较少。百汇达愿为复材行业搭建交流的平台，提倡合作共赢，希望通过这样的模式，利用福田化学自身优势，与复材行业同仁一起，凝心聚力，协同作战，共同发展。
二、降低企业成本：
说到降低成本，大家目光多都盯在原材料上，好像是原材料价格决定了下游产品的价格，这个观点肯定是偏颇的。只有通过技术创新提高设备性能和规模化量产、提高生产效率、减少人工成本才能真正将成本降低，实际上规模化生产带来的降本是成效最大的！落实“工业4.0”、改造提升生产装备，实现自动化、智能化，是企业必走之路！卫总也常和身边朋友聊到降成本的这些例子，大家首先想到设备投入成本太高，但应用数据仔细分析后，都觉得这些投入还是有价值的。学金融的优势在这个地方就凸显出来了，思考问题的方向，发现问题的角度和寻找解决问题的途径，让大家对这位年轻的学院派“创二代”刮目相看……
三、发展建议：
三、发展建议：
借助协会此次在肇庆福田召开工作会的平台，欢迎大家前来沟通、交流，认同并传播百汇达的这种理念：提倡同行间的互动、协作，将有效资源合理的整合，不惧同行的正当竞争，尊重客户的每一个选择，为行业整体水平的提高，提供一个价值平台。
在我国复合材料行业，有一位元老级人物大家都认识，就是中国复合材料工业协会顾问黄家康教授。上午刚到工厂，一见到黄教授过来，卫总如同孩子般开心地拥抱着教授，一位是年近八十的专家教授，一位是年轻有为的青年才俊，有着如亲人般无间的忘年友情，这里面背后又有着一些什么样的故事呢？强烈的好奇心让我忍不住聊到了这个话题上：“请问卫总是如何和黄教授成为忘年之交的？”
”缘分！”不假思索的两个字从卫总口中脱口而出。一个在北京，一个在广州，相差近一半的年龄，因为梦想，他们相见恨晚，因为事业，他们无话不谈。
缘在天定，份在人为。“黄老是我见过的最接地气的专家，最能给企业解决问题的专家，最无私奉献的专家”！听着卫总发自肺腑的感慨，我随口说到：“那您是慧眼识英雄，最能淘宝的专家”！与黄老相识到相知，其中的故事不是一天能讲完的，黄老就如一个发光体，照亮着复材行业里陌路前行的开拓者。
卫总和黄教授
最后一个问卫总的问题，福田化学和百汇达公司未来的目标和规划？
多年来，福田人从未停止过奋斗，为福田的合作伙伴创造价值。百智汇聚，携手必达！任何时候我们都希望客户、供应商、同行能广泛合作，在安全、环保、绿色、友好的前提下，追求卓越，不断奋斗，互惠互利，成为环保复材可持续发展的价值创造者。
祝愿肇庆福田集团早日成为世界级复合材料全产业链的价值平台！
